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Extensión

RELACIÓN CON EL SECTOR EXTERNO


La Universidad de Córdoba en su estatuto de Investigación y extensión, define la Extensión como la función sustantiva de la universidad, que tiene como finalidad propiciar y establecer procesos permanentes de interacción e integración con la comunidad nacional e internacional, en orden a asegurar su presencia en la vida social y cultural del departamento y el país, a incidir en las políticas regionales y nacionales y contribuir a la comprensión y solución de problemas del contexto.


La Extensión comprende los programas de educación permanente, cursos, seminarios, consultorías, interventorías y demás programas destinados a la difusión de los conocimientos, al intercambio de experiencias, así como las actividades de servicios tendientes a procurar el bienestar general y la satisfacción de las necesidades de la sociedad. 


La Universidad cuenta con la Unidad de Desarrollo Empresarial y Transferencia Tecnológica (UDETT), que orienta sus actividades en diferentes frentes principalmente industrial, social y tecnológico. Entre sus objetivos principales busca promocionar e incentivar la cultura y el fortalecimiento del emprendimiento y el empresarismo, al interior de la Universidad de Córdoba, como aporte a la formación integral de los estudiantes

Ante estas consideraciones, la proyección social  en el programa Administración en salud se desarrolla transversalmente en el currículo desde los  diferentes cursos que preparan al estudiante para la comprensión y análisis de los fenómenos que inciden en la salud  de los colectivos y mediante la aplicación de los procesos administrativos,  ciclo PHVA, el reconocimiento de los actores sociales y la identificación  de los recursos institucionales comprometidos con la solución de la problemática social en cada comunidad, además guardan estrecha relación  entre las  labores docentes e investigativas. La demostración de la condición de calidad referente a  las relaciones con el sector externo en el programa Administración en Salud,  se cumple con levantamiento de diagnóstico de las condiciones socioeconómicas y culturales, actividades de capacitación, jornadas comunitarias en salud, orientación  a la organización de procesos comunitarios, jornadas de protección al medio ambiente y coordinación interinstitucional entre otras, todos en el marco de la Práctica desde los diferentes cursos del área profesional. Y desde la práctica institucional se realizan levantamiento de procesos administrativos, elaboración de diagnóstico institucional con planes de mejoras que generan impacto en las organizaciones.

El programa ha organizado desde el curso de Gestión en Proyectos de Salud Comunitaria, intervención en los problemas que afectan las comunidades, de igual extensión a través de proyectos de investigación como se demuestra en el documento de proyección social. (Anexo 14)
La práctica Institucional que el estudiante desarrolla en el X semestre es una muestra de la relación con el sector externo toda vez que realiza a través de ella, diagnósticos, verificación de estándares en las diferentes áreas funcionales de las instituciones de Salud en el departamento y plantea planes de mejoramiento y mantenimiento.  


Actividades

A continuación se describe el consolidado de actividades de extensión en los últimos cinco años del Programa de Administración en Salud

CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS

Actividades y/o Participantes

Años

2011

2012

2013

2014

2015

Total

Diagnóstico situacionales en empresas del sector salud

 

20

25

25

23

93

Actividades de proyección social con las comunidades

     

20

23

43

Ferias empresariales Nacionales

   

1

 

1

2

Ferias empresariales Internacionales

 

 

 

 

1

1

Pasantías

       

127

127

Seminarios

   

2

 

1

3

No. Estudiantes participantes

   

528

 

1030

1558

Profesores

   

10

 

20

30

Sector externo

   

10

 

30

40

Total

   

576

45

1113

1744

 

Prácticas

RELACIÓN DE INSTITUCIONES QUE APOYAN LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR ESTUDIANTES EN PRÁCTICA INSTITUCIONAL Y EN PROYECCIÓN COMUNITARIA

Institución y/o Comunidad

Actividad

No. Estudiantes participantes

Sede

Año

 

1

 

CLINICA MATERNO INFANTIL CASA DEL NIÑO

 

 

Práctica Institucional –Facturación

 

 

1

 

Central

 

2015

 

2

 

OROSALUD I.P.S. CIENAGA DE ORO

 

 

Práctica Institucional

Sistema Gestión de la Calidad

 

 

1

 

Ciénaga de Oro

 

2015

 

3

 

ESE CAMU SANTA TERESITA DE LORICA

 

 

 

 

 

Práctica Institucional Evaluación sistema Único de la calidad, Facturación –Talento Humano- Gestión de Glosas- Siau

 

 

6

 

Lorica

 

2015

 

4

 

 

E.S.E. HOSPITAL SAN JERONIMO

 

Intervención en el Área de Urgencia, Calidad, Diseño del Programa de Seguridad del Paciente, Elaboración del Manual del archivo Clínico

 

 

13

 

 

Central

 

2015

 

5

 

 

CLINICA CENTRAL

 

 

 

 

 

 

Intervención Área Archivo Clínico

Proceso de Autoevaluación del Sistema Único de Habilitación (SUH

Área de Gestión   Basada en Procesos   Estratégicos

 

 

7

 

Central

 

2015

 

 

 

CLINICA DE TRAUMAS Y FRACTURAS

 

 

Intervención en el Área de Urgencia, Calidad, Diseño del Programa de Seguridad del Paciente, Elaboración del Manual del archivo Clínico

 

 

9

 

Central

 

2015

 

6

 

IMAT

 

 

 

Intervención  Área de Gestión de Cartera

 

 

1

 

Central

 

 

2015

 

7

 

 

 

 

 

 

 

SECRETARIA DEPARTAMENTAL DE SALUD DE CORDOBA

 

Intervención en el Área de Calidad, archivo, Talento Humano, Logística

 

5

 

 

 

 

Central

 

2015

 

9

 

 

CLINICA ZAYMA

 

 

Intervención  Área de Auditoría y Facturación

 

 

 

 

2

 

Central

 

2014

 

10

 

E.S.E. HOSPITAL SAN JERONIMO

 

Intervención en Auditoria de Cuentas Médicas, Talento Humano, Facturación, Calidad,  Elaboración del Manual de atención al Usuario

 

 

12

 

Central

 

2014

 

11

 

ESE CAMU PUEBLO NUEVO DEL MUNICIPIO DE PLANETA RICA

 

Intervención en el Área de Urgencia, Calidad, Diseño del Programa de Seguridad del Paciente, Elaboración del Manual del archivo Clínico

 

 

 

6

 

Planeta Rica

 

2014

12

ESE CAMU TOMÁS CIPRIANO MOSQUERA – SAN ANTERO

 

Gestión de Riesgos Administrativos

2

 

Lorica

 

2014

 

13

 

ESE HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL

 

Levantamiento de procesos Administrativos y cuentas médicas, actualización de manuales de procesos y procedimientos

 

 

6

 

Lorica

 

2013

 

14

 

ESE HOSPITAL SAN JERÓNIMO DE MONTERÍA

 

 

Intervención en procesos administrativos Área de Facturación, Urgencia

 

12

 

Sede Central

 

2013

 

15

 

CLÍNICA DE TRAUMAS Y FRACTURAS

 

 

Área Administrativa

 

4

 

Sede Central

 

2013

 

16

 

IMAT

 

 

Área Administrativa

 

4

 

Sede Central

 

2013

 

17

 

BET-ELSALUD

 

 

Área Administrativa

 

3

 

Sede Central

 

2013

 

 

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